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Conoce al equipo
Jose Parraguez
Olea
Director Operaciones Master Black Belt & Lean Total Productive Maintenance TPM
30 años de experiencia como profesional en las áreas de operaciones de producción y mantenimiento en empresas de consumo masivo y minería, entre otras, orientado siempre al logro de objetivos.
Es especialista en aplicación de metodología Lean Manufacturing, Service, Mantenimiento Autónomo y TPM auditado y reconocido por JIPM-Yokohama-Japón. Tiene gran experiencia en gestión industrial, planificación de la producción, organización e ingeniería de procesos productivos, aseguramiento de la calidad, normas de calidad e inocuidad del producto, reducción de desperdicios, seguridad industrial y medio ambiente.
Realizó el montaje y puesta en marcha de líneas productivas y máquinas envasadoras en empresas de primer nivel como Nestlé. Fue gerente de operaciones, producción, y mantenimiento principalmente en la industria de alimentos y bebidas. Se ha desempeñado como consultor de Lean Manufacturing, Lean Service y eventos Kaizen, así como estandarización de procesos productivos, reducción de desperdicios y desarrollo de TPM para empresas Mineras en Chile. Es Ing. en Mantenimiento Eléctrico Industrial por la Universidad de Santiago de Chile y tiene un Diplomado en Administración de Plantas Industriales.
Es especialista en aplicación de metodología Lean Manufacturing, Service, Mantenimiento Autónomo y TPM auditado y reconocido por JIPM-Yokohama-Japón. Tiene gran experiencia en gestión industrial, planificación de la producción, organización e ingeniería de procesos productivos, aseguramiento de la calidad, normas de calidad e inocuidad del producto, reducción de desperdicios, seguridad industrial y medio ambiente.
Realizó el montaje y puesta en marcha de líneas productivas y máquinas envasadoras en empresas de primer nivel como Nestlé. Fue gerente de operaciones, producción, y mantenimiento principalmente en la industria de alimentos y bebidas. Se ha desempeñado como consultor de Lean Manufacturing, Lean Service y eventos Kaizen, así como estandarización de procesos productivos, reducción de desperdicios y desarrollo de TPM para empresas Mineras en Chile. Es Ing. en Mantenimiento Eléctrico Industrial por la Universidad de Santiago de Chile y tiene un Diplomado en Administración de Plantas Industriales.
Mario Saucedo
Guillén
Director EjecutivoLean Manufacturing Coach
Con más de tres décadas de experiencia internacional en la industria alimentaria de clase mundial, es especialista en Gestión Estratégica de Negocios, Mejora Continua, Planeación de Procesos de Producción, Cadena de Suministro, Ventas y Procesos Administrativos Lean Service.
Se desempeño como Gerente de Logística y Gerente de RRHH para Grupo Bimbo. Fue responsable de la implantación de procesos de mejora continua en la cadena de valor para Bimbo en Sudamérica, además de implementar modelos de liderazgo de excelencia y gestión de talento, desarrollando equipos de alto rendimiento.
Se enfoca en la conducta cotidiana de los líderes, lo que marca positivamente la cultura de la confianza, el engagement, accountability y el empowerment, para lograr resultados extraordinarios con personas comunes, experto en Modelo Ikigai.
Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Autónoma Metropolitana, ha realizado estudios de Post Grado en Gestión de Logística Estratégica en la Universidad de Chile, es Lean Manufacturing Coach Certificado por Macroscap Chile. Desarrolla, construye y sostiene compañías Altamente Productivas con Sentido Humano.
Se desempeño como Gerente de Logística y Gerente de RRHH para Grupo Bimbo. Fue responsable de la implantación de procesos de mejora continua en la cadena de valor para Bimbo en Sudamérica, además de implementar modelos de liderazgo de excelencia y gestión de talento, desarrollando equipos de alto rendimiento.
Se enfoca en la conducta cotidiana de los líderes, lo que marca positivamente la cultura de la confianza, el engagement, accountability y el empowerment, para lograr resultados extraordinarios con personas comunes, experto en Modelo Ikigai.
Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Autónoma Metropolitana, ha realizado estudios de Post Grado en Gestión de Logística Estratégica en la Universidad de Chile, es Lean Manufacturing Coach Certificado por Macroscap Chile. Desarrolla, construye y sostiene compañías Altamente Productivas con Sentido Humano.
Juan Carlos Retamal
Barrionuevo
Director de sistemas y procesosConsultor TI
Consultor de sistemas y procesos, con más de 20 años de experiencia en empresas del rubro industrial de alimentos, servicios y transportes. Cuenta con experiencia en la supervisión de equipos de manufactura, logísticos y de sistemas. En su larga trayectoria ha desarrollado e implementado sistemas en ambiente de escritorio y web, para industrias de alimentos, ingeniería eléctrica, servicios de inspección, minería, transportes, entre otras.
Durante 16 años colaboró en Bimbo Ideal en Chile, se desempeñó desde jefe de producción mejorando los indicadores en las línea de producción, hasta jefe de planeación para la Torre de control de cadena de suministro mejorando los indicadores operativos en el área de manufactura y cumplimiento de pedidos al 97%.
Como consultor externo apoyó proyectos en Argentina, Chile y Brasil donde implementó la estandarización del proceso de almacenes en todas las plantas de la región, subiendo el estándar en un 50%, facilitando el control y operación de todos los almacenes a fin de asegurar el abastecimiento en tiempo y calidad.
Ha desarrollado programas de transformación de la Big Data al Analytics desde ERP- Sap, Oracle, potenciando el manejo de metodologías Kaizen para darle Valor a la Cadena. Es Ingeniero en Ejecución en Computación e Informática Titulado con Distinción Máxima de la Universidad de Tarapacá, habla portugués fluido.
Como consultor externo apoyó proyectos en Argentina, Chile y Brasil donde implementó la estandarización del proceso de almacenes en todas las plantas de la región, subiendo el estándar en un 50%, facilitando el control y operación de todos los almacenes a fin de asegurar el abastecimiento en tiempo y calidad.
Ha desarrollado programas de transformación de la Big Data al Analytics desde ERP- Sap, Oracle, potenciando el manejo de metodologías Kaizen para darle Valor a la Cadena. Es Ingeniero en Ejecución en Computación e Informática Titulado con Distinción Máxima de la Universidad de Tarapacá, habla portugués fluido.
Gonzalo Torrejón Collado
Director Ejecutivo y Desarrollo de Negocios.Consultor en las áreas de Gestión de Procesos, Calidad y Mejora Continua, con experiencia 12 años en consultoría, 25 años en Gestión de la Calidad, Gerencia de Operaciones, Producción y Planta en empresas nacionales y multinacionales. Gonzalo posee un record sobre 1.200 certificaciones Lean Sigma de profesionales de alto nivel vinculados en la industria.
Ingeniero Naval Mecánico, Academia Politécnica Naval; Master of Science in Quality & Process Management (U. Minnesota); Master en Gestión Estratégica de la Calidad (EGEU); Master Black Belt en Lean Six Sigma (George Group Accenture, USA); Postítulo en Administración de Negocios (PUC); Director Académico del Programa Seis Sigma aplicado para Empresas de la Universidad de Chile; Profesor Posgrado y MBA en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales.
Ingeniero Naval Mecánico, Academia Politécnica Naval; Master of Science in Quality & Process Management (U. Minnesota); Master en Gestión Estratégica de la Calidad (EGEU); Master Black Belt en Lean Six Sigma (George Group Accenture, USA); Postítulo en Administración de Negocios (PUC); Director Académico del Programa Seis Sigma aplicado para Empresas de la Universidad de Chile; Profesor Posgrado y MBA en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales.